そもそも社員研修って必要なの？
keiko24
そもそも社員研修って必要？
「そもそも社員研修って必要？」
「やらなくても困らないかも」
「研修しなくても伸びている会社はたくさんあるのでは」
いま、この記事を読んでくれている方の多くは、私と同じ研修担当者かと思います。皆さんは、冒頭にあるように、「社員研修は必要？」なんて考えたことはありませんか？
研修担当としての葛藤
実は、私自身、何度もそう思ったことがあります。
社員研修って目に見えないところがネックなんですよね。
ただ、研修担当者として、「社員研修って必要ないかも」といった考えに少しでも襲われると、説得力もなくなるし、仕事そのものも楽しくなくなってくるんですよね。
コンサルタントAさんへの相談
という訳で、この悶々とした気持ちを、ある研修会社コンサルタントのAさんにぶつけてみたのです。
すると、
Aさんが言うには、
「ケイコさんは良い所に気が付かれましたね。
実は、たいていの研修担当は、
『前任者から引き継いだから』
『研修と昇格がシステムになっているから』
『トップが教育の意識が強いから』
といった感覚がほとんどで、
ケイコさんのように
『何のためにやるのか』
『必要ないのでは』
というように、根本的なところまで掘り下げて、腑に落とすことをしていないんです。
主催である担当者が、「社員研修の意味」をきちんと理解していなければ、社員さんも納得して参加できないということになります。
ところで、教育については、どう思いますか？」
「教育とは何か」と問われて
突然の質問に、私は言葉に詰まってしまいました。お恥ずかしいことに、何も答えられずです。汗。
Aさんは続けました。
「教育って、人を育てることですから、とても大切なことです。
豊かな国は、子供たちは学校に行きます。男女差別のある国は、女性は学校に行かせてもらえません。昔の日本もそうでした。裕福なお子さんや、武士のお子さんしか教育を受けさせてもらえませんでした。教育を受けることができるというのは、恵まれていることなのです。社員教育も同じです。うちの社員には、研修なんて必要ないという社長さんがいたらどうでしょうか。」
そこで私はハッとしました。
「教育を受けられるのは“特権”なんだ」と。
研修は会社の未来を支える土台作り
Aさんはさらにこう言いました。
「研修は単なるイベントではなく、社員一人ひとりの可能性を伸ばし、会社の未来を支える土台作りです。だから提供する側である私たちがまず、その意味を腹落ちさせることが必要なんですよ。」
その言葉を聞いて、私の中のモヤモヤはだいぶ晴れました。
